Die wichtigsten Personal- und Recruiting-Blogs der Schweiz (Who is #1 in 2014: Ranking Switzerland's Best Recruiting and HR-Blogs).

Abstract

German Abstract Solle ein Unternehmen zu Rekrutierungszwecken oder Employer Branding über Themen des Human Resource Managements welche für die Zielgruppe von Interesse sind bloggen? Gehört ein Weblog in die Social Media Strategie des Unterneh-mens zur Personalrekrutierung?

Mit Hilfe empirischer Daten von Rekrutierungsblogs in der Schweiz wurde hier erstmals auf quantitativer Ebene untersucht, wie sich erfolgreiche Blogs von Firmen wie auch Personalberatern von weniger erfolgreichen Blogs unterscheiden. Dabei werden folgende Kernthemen vertieft:

1. Welche Inhalte binden Leser und motivieren diese zum Social Sharing (d.h. Teilen von Bloginhalten)? 2. Was sind die häufigsten "Fehler" grundsätzlicher Natur wie z.B. bei der Themenplanung oder wie Kommentare gehandhabt werden?

Die Analyse von quantitativen Daten zeigt, dass sich ein Recruiting- oder Personalblog durchaus lohnen kann. Dies vor allem dann, wenn regelmäßig Inhalte publiziert werden, welche den Mehrwert des Beitrages für die Zielgruppe in den Mittelpunkt stellen.

Die Studie illustriert, dass Engagement und Social Sharing in Blogs zu Human Resource Themen im Vergleich zu anderen Themenblogs etwa gleich ist. vielen Fällen engagieren sich die Leser nicht überdurchschnittlich mit den Inhalten, das heisst sie kommentieren nicht unbedingt. Ebenfalls antworten Autoren nicht immer UND Inhalte werden nicht sehr oft auf Social Networks (z.B. Facebook oder Twitter) geteilt.

English Abstract Should a recruiting blog be part of a company’s recruiting strategy? Is it useful for an organization to blog about issues such as employer branding, performance appraisal or recruiting issues and open trainee positions? Do such blog entries provide added value for the target audience?

Using empirical data from recruiting blogs in Switzerland and the help of quantitative methods, we measured how successful blogs differ from others. The following two questions were addressed:

1. What type of content motivates readers to share such content on social networks?

2. What are the most commonly made mistakes regarding content management or the handling of reader comments?

Analysing these data showed that recruiting and personal blogs can bring benefits to companies. This is especially true when new posts are published in relatively regular intervals. As well, added and practical value for the target audience must be clear. The study illustrates that engagement with and social sharing of blog content in HRM blogs happens at levels similar to other types of blogs (e.g., marketing, self-help and strategy).

Readers do not comment that often on recruiting blogs. Also, data indicate that some blog authors fail to reply to readers’ comments. Practical implications of this research are outlined. Finally, based on our findings, tips on how to improve a corporate recruiting blog are provided.

Note: Downloadable document is in German.

Keywords: Content Management, Engagement, Human Capital, Human Reseource Management, Personalmarketing, Recruiting, Social Media Recruiting, Social Sharing

JEL Classification: C10, C43, D52, D57, J24, M12, M41, M51