Sistemas de Incentivos y Entornos de Producción Recíprocos: Efecto en el Rendimiento de Equipo (Incentive Schemes and Reciprocal Production Environments: The Effect in Team Performance)
Revista Española de Financiación y Contabilidad - Spanish Journal of Finance and Accounting, Forthcoming
27 Pages Posted: 15 May 2014
Date Written: May 14, 2014
Abstract
Spanish Abstract: En entornos de producción recíprocos las empresas suelen adoptar estructuras de equipos para mejorar su rendimiento. El rendimiento del equipo puede verse mejorado mediante diseños de incentivos que motiven a sus miembros a incrementar el esfuerzo y mejorar los resultados. Sin embargo, para que los sistemas de incentivos sean eficaces deben estar alineados con otros elementos clave de la organización, como la estructura de producción. Este trabajo tiene por objeto analizar el diseño de los sistemas de incentivos en entornos de producción recíprocos caracterizados por un tipo de actividad no secuencial, donde se permite la cooperación entre los trabajadores. El estudio empírico se realizó a partir de un experimento con 79 participantes. Los resultados muestran la importancia del ajuste entre los sistemas de incentivos (Individuales vs. Grupales) y las actividades de producción no secuenciales, revelando un rendimiento significativamente superior cuando se usan sistemas de incentivos individuales en entornos de producción recíprocos no secuenciales.
English Abstract: In reciprocal production environments firms usually rely upon workgroups in order to improve its performance. Team performance can be improved by incentive schemes designed to increase workers’ effort and increase results. However, to be effective, incentives schemes must be aligned with other key elements of the organization, such as the production structure. This paper aims to analyze the incentive schemes effect under reciprocal and cooperative production environments with non sequential tasks. An experiment was conducted to collect data and 79 participants took part in it. Our results show that alignment between incentive schemes (individual vs. group) and production environment strongly affects group performance, and that performance is significantly higher when individual incentives applies under non sequential reciprocal production environments.
Note: Downloadable document is in Spanish.
Keywords: Accounting and management control, incentive schemes, teams, reciprocal interdependence, performance
JEL Classification: M41, M52, L23
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