Yönetişim (Kurumsal Yönetim) Kalitesi Açısından İcra Ve Kontrol İşlevlerinin Ayrılığı Ve Türkiye’deki Geleneksel Yapılanmalarin Şirket Performansına Etkisi (Separation of Execution and Control Functions for Effective Governance and the Effect of Structural Regularities in Turkey on Firm Performance)

12 Pages Posted: 31 Jul 2017

See all articles by Melsa Ararat

Melsa Ararat

Sabanci University - Sabancı Business School, Corporate Governance Forum

Muzaffer Eroglu

Kocaeli University - Faculty of Law

Date Written: June 30, 2017

Abstract

Turkish Abstract: Bu çalışma tebliğinde yönetim biliminin ve finans kuramlarının yol göstericiliği altında Türkiye’de anonim şirketlerde icra ve kontrol işlevlerinin örtüşmesine yol açan yapılanmaların yasalar, mevzuat ve genel kabul görmüş yönetişim ilkeleri açısından sorunları ve şirket performansına etkisi tartışılmaktadır. Tebliğin amacı gelenek ve kültürel normlardan beslenen bu yapılanmaların şirket performansına etkisinin görgün araştırmalarla test edilmesini ve sahada sorgulanmasını sağlamaktır.

Tebliğin ilk bölümünde anonim şirketlerde icra ve kontrol işlevlerinin ayrılığının gerekliliği kuramsal arka plana dayanarak açıklanmaktadır. İkinci bölümde uluslararası genel kabul görmüş yönetim ilkelerinin sorunu ele alma yaklaşımı açıklanmakta ve yönetişim kalitesi yüksek ülkelerdeki sermaye piyasası yasaları ve mevzuatının bu ilkeleri nasıl hayata geçirdiği örneklenmektedir. Üçüncü bölümde Türkiye’deki yasa ve mevzuatın konuya yaklaşımı karşılaştırmalı olarak özetlenmekte ve şirket yapılanmalarında sık görülen örgüt modelleri eleştirel bir bakışla incelenmektedir. Dördüncü bölüm makaleyi sonlandırmaktadır.

English Abstract: This paper discusses the performance implications of governance arrangements where execution and control functions overlap and the reasoning behind the separation of CEO and Board Chairmanship roles. Using the lens of management and finance theories, and with reference to the law, the regulations and generally accepted principles of good governance, the discussion highlights the conflicts of interest stemming from such overlap. The purpose of the paper is to encourage empirical research on the performance effect of such arrangements and further observations and investigations in the field.

The paper is organized as follows; we first summarize the theoretical arguments in favor of separation of execution and control functions in Section 1. Section 2 discusses how this matter is addressed by generally accepted corporate governance principles and how these principles are reflected in capital market laws and regulations. In Section 3, we critically discuss the organizational regularities and common practices against the spirit of the law and regulations on corporate governance in Turkey. Section 4 concludes.

Note: Downloadable document is available in Turkish.

Keywords: Corporate Governance, Boards, Turkey

JEL Classification: G38; K22; G3;

Suggested Citation

Ararat, Melsa and Eroglu, Muzaffer, Yönetişim (Kurumsal Yönetim) Kalitesi Açısından İcra Ve Kontrol İşlevlerinin Ayrılığı Ve Türkiye’deki Geleneksel Yapılanmalarin Şirket Performansına Etkisi (Separation of Execution and Control Functions for Effective Governance and the Effect of Structural Regularities in Turkey on Firm Performance) (June 30, 2017). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3009739 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3009739

Melsa Ararat (Contact Author)

Sabanci University - Sabancı Business School, Corporate Governance Forum ( email )

Orhanli Tuzla
Istanbul, Orhanli, Tuzla 34956
Turkey
+90-2164839710 (Phone)
+90-2164839715 (Fax)

HOME PAGE: http://www.sabanciuniv.edu

Muzaffer Eroglu

Kocaeli University - Faculty of Law ( email )

Umuttepe Kampus
Hukuk Fakultesi
Istanbul, lstanbul
Turkey

Do you have negative results from your research you’d like to share?

Paper statistics

Downloads
150
Abstract Views
830
Rank
352,966
PlumX Metrics