Управленският контрол като ефективен инструмент в изпълнението на социалната програма като продукт на социалното програмиране (Management Control as an Effective Instrument in Implementation of the Social Program as a Product of Social Programming)

12 Pages Posted: 19 Sep 2017

See all articles by Venelin Terziev

Venelin Terziev

Georgi Rakovski Military Academy, Sofia, Bulgaria

Evgeniy Stoyanov

Vasil Levski National Military University

Date Written: 2015

Abstract

Russian Abstract: Разглеждането на връзката между фазите планиране, програмиране и бюджетиране поставя основите на широк кръг въпроси в управлението и обособяването на програмирането като междинен етап между определяне на дългосрочните цели и конкретизация на обвързаността на целите с ресурсната осигуреност. Програмирането е дискутирано като основа на управлението в публичния сектор и изпълнението на социалната политика на държавата, обвързвайки цели с материални, финансови, човешки и информационни ресурси, явявайки се механизъм за най-пълното задоволяване на социалните потребности в рамките на ограничените бюджетни ресурси и предоставяйки възможности за вземане на оптимални решения при управлението на социалните процеси и ресурси, изграждане на целесъобразни социални политики всъответствие с динамичните промени на факторите на социалната среда. По този начин програмирането се явява необходим етап на програмно-целево управление на социалните процеси, което налага необходимостта от търсене и осмисляне на подходи, критерии и показатели за ефективнна програмна дейност. В тази връзка, представеното изследване разглежда връзката му с понятието „контрол“ в съдържателен и функционален аспект, като функция на управлението и форма на обществено отношение, въвеждайки в понятията „управленски контрол“ и „социален контрол“, обусловено от основните функции на управлението, и анализирайки процесите по осъществяване на контролната функция, позиционирайки управленския контрол в социалната система. Нещо повече, функциите на контрола се представят във връзка с превръшането му във фактор за генериране на идеи за промяна и иновативност, основен фактор за успех и изграждане на интегрирани системи за контрол.

English Abstract: Investigation of the stages of planning, programming and budgeting puts the bases of a broad spectrum of questions in management and establishment of the programming as an intermediary stage between determination of long-term goals and concretization of embededness of goals with availability of resources. The programming is discussed as a basis of the public management and the implementation of the state social policy linking goals to material, financial, human and information resources being a mechanism of the best satisfaction of social needs in the framework of limited budget resources and providing opportunities for taking optimal decisions in the management of social processes and resources, development of purposeful social policies in accordance to dynamic changes in the factors of the social environment. That way the programming turns to e a necessary stage of the program-target management of social processes which imposes the need of searching for and thinking on approaches, criteria and indicators for effectives program activity. In this connection, the research discusses its linkage to the notion of control in contents and functional aspects as a function of management and as a form of social relation introducing the concepts of management control and social control substantiated by the main functions of management and presenting the process of the implementation of control function positioning the management control into the social system. Furthermore, the control functions are scrutinized in connection to its turning into a factor generating ideas of change and innovativeness, a main factor of success and establishment of integrated control systems.

Note: Downloadable document is available in Russian.

Keywords: control, management, social program, social programming, functions of management

JEL Classification: J01; J08

Suggested Citation

Terziev, Venelin and Stoyanov, Evgeniy, Управленският контрол като ефективен инструмент в изпълнението на социалната програма като продукт на социалното програмиране (Management Control as an Effective Instrument in Implementation of the Social Program as a Product of Social Programming) (2015). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3036234 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3036234

Venelin Terziev (Contact Author)

Georgi Rakovski Military Academy, Sofia, Bulgaria ( email )

Sofia, 1000
Bulgaria

Evgeniy Stoyanov

Vasil Levski National Military University ( email )

Veliko Tarnovo
Bulgaria

Do you have negative results from your research you’d like to share?

Paper statistics

Downloads
22
Abstract Views
369
PlumX Metrics