แนวทางในการวางระบบการบริหารจัดการคนเก่ง ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม (The Way to the Talent Management of Faculty of Humanities and Social Sciences, Nakhonpathom Rajabhat University)

Abstract

Thai Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทัศนคติ ความคิดเห็นและแนวทางในการวางระบบการบริหารจัดการคนเก่ง ให้กับคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยใช้วิธีวิทยาทฤษฎีฐาน ราก เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก วิธีการสังเกตแบบไม่มีส่วนร่วม และการศึกษาค้นคว้าจากเอกสาร ผู้ให้ ข้อมูลหลัก คือ ผู้บริหาร ได้แก่ คณบดี รองคณบดี และผู้ช่วยคณบดี รวมจำนวน 7 คน ผลการวิจัยพบว่า คณะมนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์ยังไม่ได้มีการนำระบบการบริหารจัดการคนเก่งเข้ามาใช้ในหน่วยงาน ซึ่งเป็นสาเหตุหนึ่งที่ท าให้หน่วยงานต้อง สูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ ดังนั้น ผู้ให้ข้อมูลหลักมีความคิดเห็นว่าหน่วยงานควรมีการน าระบบการบริหาร จัดการคนเก่งเข้ามาใช้และกำหนดแนวทางในการวางระบบการบริหารจัดการคนเก่ง โดยเริ่มจากการศึกษารูปแบบและ กระบวนการในการบริหารจัดการคนเก่งเพื่อนำมากำหนดเป็นนโยบาย และแผนงานในการดำเนินการ ทั้งนี้ควรให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง เข้ามามีส่วนร่วมตั้งแต่กระบวนการสรรหา คัดเลือก การระบุคนเก่ง การพัฒนาคนเก่ง การบริหาร การจูงใจคนเก่ง และการ รักษาคนเก่งไว้กับหน่วยงาน โดยเล็งเห็นว่าหน่วยงานควรมีการเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งหากมีการนำ ระบบการบริหารจัดการคนเก่งเข้ามาใช้ในหน่วยงานจะก่อให้เกิดประโยชน์แก่ตัวบุคลากร ต่อหน่วยงาน และองค์การต่อไป.

English Abstract: The purpose of this research was to study attitude, opinion and the way in planning talent management for the Faculty of Humanities and Social Sciences, Nakhonpathom Rajabhat University. This study was qualitative research using grounded theory study. The collected data were in-depth interview, non-participant observation, and literature study. The key informants were seven administrators such as the Dean, Vice Deans and Assistant Deans. The results of this research revealed that the administrators of Faculty of Humanities and Social Sciences have never used the talent management. It might caused the loss of the talented people. So, the key informants thought that the faculty should use the talent management and set the way in planning talent management system by starting with studying form and procedure in talent management to set the policy and managing plan.

Additionally, it should give a chance to the related people participating in seeking procedure, choosing, identifying, developing, administrating, persuading and conserving talented people to work in the faculty. Furthermore, the faculty should get ready with the change, using the talent management will benefit to individual, the faculty, and the organization.

Note: Downloadable document is in Thai.

Keywords: Talent Management, Faculty of Humanities and Social Sciences, Nakhonpathom Rajabhat University