Моделът на балансирана карта за оценка като инструмент за ефективно управление (The Balanced Scorecard Model as a Tool for Effective Management)

Bulgarian Abstract: Целта на настоящата разработка е да се натрупат достатъчно доказателства и аргументи в посока да се получи обществото необходимата степен на увереност, че по пътя на промени в мисленето и най-вече на ефикасно практическо приложение на обосновани от адаптирането на управленски модели като Балансираната карта за оценка могат да бъдат достигнати високи нива на ефективност на всички йерархически нива в ключови системи за обществото и държавата.

English Abstract: The aim of this study is to gather sufficient evidence and arguments in order to prove to society that during the process of change in thinking and especially of effective practical implementation of management models such as the balanced scorecard model, high levels of efficiency can be achieved on all hierarchical levels in systems key for the society and the state.

Note: Downloadable document is in Bulgarian.

Keywords: balanced scorecard, performance measurement, strategic management, control, organisation

JEL Classification: C65, L25

Suggested Citation: Suggested Citation

Terziev, Venelin and Stoyanov, Evgeniy and Georgiev, Marin, Моделът на балансирана карта за оценка като инструмент за ефективно управление (The Balanced Scorecard Model as a Tool for Effective Management) (December 31, 2017). Union of Scientists in Bulgaria - Volume 32 (1), 2017, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3138107